🎓 Parcours Consultant Formateur Certifié
Parmi les métiers les plus dynamiques de ces 20 dernières années, celui de formateur se distingue par sa richesse et sa complexité. Un métier à la conjonction de deux mondes :
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L’univers intellectuel de l’ingénierie pédagogique
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L’univers pratique et relationnel de l’animation et de la dynamique de groupe
Le formateur combine ainsi des compétences humaines, relationnelles, conceptuelles, organisationnelles et techniques pour délivrer un apprentissage concret et impactant.
Ce parcours est co-animé par deux formateurs de renom : Sofiane HAMINE et Carol BAUSOR, un duo extraordinaire qui allie expertise, expérience et pédagogie interactive pour maximiser vos apprentissages.
🔹 Pourquoi devenir Consultant Formateur ?
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Former est une compétence clé pour les leaders d’aujourd’hui.
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Le formateur est un acteur du changement, capable de créer une expérience d’apprentissage engageante.
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Il gère la dynamique essentielle entre QUI (les participants), QUOI (le contenu) et COMMENT (la méthode et l’animation).
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Il est modèle de ce qu’il enseigne, adaptant son style à chaque contenu et situation.
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L’usage des modèles de la PNL, de la systémique et de la Process Com® permet de gagner en aisance et en efficacité.
🔹 Les repères-clés du parcours
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Globalité : de la vision à l’action de formation
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Transversalité : combinaison des concepts et modèles pédagogiques
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Efficacité opérationnelle : mise en pratique constante
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Performance : cohérence entre ce qui est enseigné et la posture du formateur
🔹 Modules de formation
1️⃣ Fondamentaux PNL
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Maîtriser les bases de la PNL pour l’accompagnement et la formation
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Comprendre et influencer positivement la dynamique des groupes
2️⃣ Process Com® – Niveau I
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Développer des compétences opérationnelles en communication
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Comprendre son propre fonctionnement et celui des autres
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Maintenir une relation professionnelle efficace
3️⃣ Approche Systémique – Niveau I
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Identifier les besoins réels d’un individu ou d’un système
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Définir stratégies, objectifs et cadre d’intervention
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Construire des scénarios de consulting ou de formation intégrant PNL, AT, systémie et management
4️⃣ Ingénierie de la Formation
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Concevoir et structurer ses supports de cours
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Définir les objectifs pédagogiques et les méthodes d’évaluation
5️⃣ Animation Active et Collaborative
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Accroître l’efficacité de ses relations professionnelles
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Développer un dialogue facilitant l’atteinte des résultats opérationnels
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Mettre en œuvre des séquences pratiques devant de vrais participants
🔹 Certification
À l’issue du parcours, vous obtenez une Certification reconnue par France Compétence (RS – Répertoire Spécifique).
Évaluation :
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Présentation et animation de séquences par demi-journée
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Feedback du formateur et des participants
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Qualité des supports de cours conçus par le stagiaire
Mémoire :
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15 à 20 pages
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Preuve de l’acquisition des compétences annoncées
🔹 Durée et public
Durée : 133 heures
Public :
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Consultants, coachs, formateurs, professionnels RH
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Toute personne souhaitant acquérir la certification de Consultant Formateur
Pré-requis : Fondamentaux de la PNL et Process Communication
🔹 Méthodes pédagogiques
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Pédagogie active et participative : alternance théorie, mises en situation, études de cas
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Travail en binôme pour chaque phase de l’accompagnement
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Accompagnement personnalisé par les formateurs
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Supports pédagogiques complets et exercices pratiques entre les sessions
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