[vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_wp_pages][vc_widget_sidebar][/vc_column][vc_column width=”3/4″ css=”.vc_custom_1680337754045{border-radius: 15px !important;}”][vc_column_text]Leadership et influence positive
Dans un contexte professionnel où la seule constante est le changement, la force des organisations repose de plus en plus sur ses leaders et ses équipes! Avoir des leaders forts, capables d’avoir un impact positif et d’inspirer leurs collaborateurs est un trait commun à toute entreprise qui se démarque.
Être un leader pourrait simplement consister à développer l’envie chez les autres de faire des choses ensemble. Cette formation clarifiera les aspects essentiels de ce que constitue le leadership dans le monde professionnel aujourd’hui, et explorera des outils clé pour jouer son rôle de leader au quotidien, à l’aide de la PNL et des modèles qui ont exploré spécifiquement le rôle du leader.
Objectifs
Découvrir comment créer un engagement des individus et des équipes en facilitant l’atteinte d’un objectif visé par le leader et/ou par son organisation. Modéliser différents types de leadership et les utiliser de manière appropriée.
Public : Managers, futurs managers, formateurs, coachs, consultants
Pré requis : fondamentaux de la PNL
Durée : 3 J – 21 H
Programme
Développer votre flexibilité relationnelle et votre impact sur vous et les autres
Apprendre à connaître ses interlocuteurs et réagir de façon adaptée
Développer une communication individualisée
Transformer un problème en objectif atteignable et réalisable
Construire la définition du leadership
Explorer les différents styles de leadership
Adapter ses interventions
Moyens pédagogiques:
Une pédagogie pratique et participative. Chaque séquence comporte une explication théorique, une démonstration de l’animateur et des exercices en sous-groupes supervisés par le formateur. Les modèles et techniques sont enseignées de façon à ce qu’elles puissent être mises en œuvre au quotidien.
Un support de stage : un cahier d’exercices est remis aux participants et une documentation pédagogique complète envoyé par mail.
Outils et méthodes
Techniques de la PNL, de la Pocess Com, le model des 7 habits, Model DISC, les styles de Leadership de Bass et Avolio, l’intelligence Emotionnelle de D. Goleman, R. Boyatzis.
Évaluation des compétences en fin de formation.
L’évaluation des stagiaires concerne les compétences suivantes :
L’évaluation de la formation porte sur cinq critères
L ‘évaluation des compétences porte sur les points suivants
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